“六有”！砚山锻造新时代村（社区）干部队伍

文网讯   今年以来，砚山县积极推行新时代村（社区）干部队伍改革，着力锻造一支政治立场有定力、为民服务有情怀、勤政务实有本事、认真负责有担当、干事创业有办法、廉洁公道有口碑的“六有”村（社区）干部队伍。

科学设岗，精准高效明职责。研究出台《砚山县新时代村（社区）干部队伍建设改革工作方案》，形成“7+1”岗位设置模式。实行村（社区）干部分工负责制，明确各套班子的主要职责，精简各级各部门安排在村（社区）的“几大员”，相关工作部由村（社区）“两委”成员分工负责，实现“科学设岗、合理定责、人岗相适、权责分明”。

提高待遇，绩效奖励鼓干劲。构建村（社区）干部“岗位补贴+绩效补贴+红旗村绩效奖励+村级集体经济创收奖励+工伤养老保险”基本保障机制。村（社区）“两委”干部月基本报酬最高4000元、最低3500元。任期内获得省级及以上表彰的村干部将再获奖励。继续推行“红旗村”五面红旗争创绩效奖励制度，每争创得1面“红旗”，所在村（社区）干部将获得绩效补贴。继续推行村级集体经济创收奖励制度，村级集体经济经营性年收入在5万元以上的村（社区），可发放村（社区）干部集体经济创收奖励。同时，按照每人每年3000元标准给予村（社区）干部养老保险定额补助，并统一缴纳工伤保险。

严格管理，干事创业显担当。研究制定《砚山县村（社区）干部日常管理和考核办法（试行）》，全面落实值班坐班和工作签到、外出报备、民主议事、重大事项请示汇报等制度。以“平时考核+年度考核”、“乡（镇）考+群众评”相结合的方式，对村（社区）干部在思想政治、工作纪律、履职尽责等方面进行全面考核，通过考核及时调整和撤换不胜任、不作为、不称职的村（社区）干部，不断提高农村基层组织为民服务能力和水平。

（罗开业）

（编辑：李云淑 排版：龙俊贤 审核：资云波）